καλές πρακτικές όσον αφορά τα μέτρα στήριξης των καινοτόμων ΜΜΕ, κατέληξε στο συμπέρασμα πως υπάρχει βελτίωση της δυνατότητας πρόσβασης σε κεφάλαιααπό αυτές τις επιχειρήσεις και για την περίοδο 2012-2014. Αυτό καταδεικνύειη σύγκριση των αποτελεσμάτων μεταξύ των εκ των προτέρων και των εκ των υστέρων εργασιών που πραγματοποιήθηκαν μεταξύ των συμμετεχουσών περιφερειώνστοπρόγραμμαDIFASS.
Η LubinaKowar, ερευνητής και υπεύθυνη έργου του προγράμματος σημειώνει ότι οι εκπρόσωποι των συμμετεχουσών περιοχών αναφέρουν βελτίωση των συνθηκών των καινοτόμων ΜΜΕ στην περιφέρεια τους, όσον αφορά στην πρόσβαση στη χρηματοδότηση και στην προσαρμογή στις νέες πολιτικές χρηματοδότησης. Αυτό είναι αξιοσημείωτο, διότι το έργο DIFASS ασχολήθηκε κυρίως με την ανταλλαγή των πολιτικών χρηματοδοτήσεων και δεν επικεντρώθηκε στην άμεση χρήση καινοτόμωνχρηματοδοτικών μέσων των ΜΜΕ.
Το DIFASSδιευκόλυνε την πρόσβαση στη χρηματοδότηση για τις επιχειρήσεις με ανταλλαγή καινοτόμων μέτρων στήριξης των επιχειρήσεωνμεταξύ των εταίρων, με έμφαση στην ανάπτυξη και στην εφαρμογή εργαλείων χρηματοδοτικής στήριξης που δεν περιλαμβάνουν επιχορηγήσεις. Οι εταίροι του έργου αντάλλαξαντις λεγόμενες Καλές Πρακτικές - δηλαδή τα μέτρα υποστήριξης καινοτόμων επιχειρήσεων που εφαρμόζονται ή χρηματοδοτούνται από φορείς κυρίως του ευρύτερου δημόσιου τομέα στις περιφέρειεςκάθε εταίρου.
Στις 23 και 24 Σεπτεμβρίου 2014έλαβεχώραστη Βουδαπέστητοτελικόσυνέδριοτουέργου. Οικορυφαίες 8 καλέςπρακτικέςπουαναγνωρίστηκανκατάτηδιάρκεια των εργαστηρίων του προγράμματοςπαρουσιάστηκαν σε ένα διευρυμένο κοινό. Για να καταδείξουν την προστιθέμενη αξία των παραδειγμάτων που θεωρήθηκαν ως τα καλύτερα, εταίροι που ήδη μετέφεραν ένα χρηματοδοτικό εργαλείο ή μία μέθοδο στηνπεριφέρεια τους, ή εταίροι που σχεδιάζουν να το πράξουν άμεσα,ρωτήθηκαν σχετικάενώπιον του συμμετέχοντος ακροατηρίου από τον LennardDrogendijk της εταιρείας BDF, με σκοπό να παρουσιάσουν την επιτυχή χρήση από την μεταφορά των καλών πρακτικών και να εξηγήσουν την αλλαγή πολιτικής που επέφερε στην περιοχή τους, αλλά και τις αντίστοιχες επιπτώσεις.
Οι 100 περίπου άνθρωποι που αποτελούσαν το κοινό του συνεδρίου κλήθηκαν να διαβουλευτούνως προς την πιο σημαντική πολιτική αλλαγής χρήσης χρηματοδοτικών μέσων που μπορούσαν να σκεφτούν. Παρά την έντονα υπερεκτιμημένη αξία των socialmedia, καταγράφηκε στη διαδικασία αυτή πως οι άνθρωποι εξακολουθούν να πιστεύουν ότι οι προσωπικές συναντήσεις είναι ο καλύτερος τρόπος για να επηρεάσουν τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής,με στόχο να προκαλέσουνθετικές αλλαγές στην περιοχή ευθύνης τους. Αναφέρθηκε πως αυτό μπορεί να επιτευχθεί κυρίως μέσω ομάδων εργασίας ή με τη χρήση της «παρουσίασης πετυχημένων παραδειγμάτων» ως τρόπο επικοινωνίας.
ΤοDIFASSδιαθέτειέναδιαδραστικόιστότοποwww.difass.euμεβίντεοτων παρουσιάσεων όλωντωνκαλώνπρακτικώναπό τις ημερίδες και νέα από το Twitter.
ΤοπρόγραμμαυποστηρίχθηκεαπότοINTERREGIVC. Οκεντρικόςστόχοςτουπρογράμματοςήτανηβελτίωσητηςαποτελεσματικότηταςτωνπεριφερειακώνπολιτικώνκαιεργαλείων. ΤοINTERREGIVCπαρέχειχρηματοδότησηγιατηδιαπεριφερειακήσυνεργασία στην Ευρώπη. Εφαρμόζεται στο πλαίσιο τουστόχου της εδαφικής συνεργασίας της Ευρωπαϊκής Κοινότητας και χρηματοδοτείται μέσω του Ευρωπαϊκού Περιφερειακού Ταμείου Ανάπτυξης (ERDF).
